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エグゼクティブセミナー 《札幌開催》

~競争力強化のための“働き方変革”~(終了しました)

現在、日本は超少子高齢化社会となり、今後ますます労働人口は減少していくと言われています。
労働力が減少していく中、企業が事業を拡大しつつ企業活動を継続していくために、
業務の効率化、労働環境の改善、多様な人材の活用、勤務体系の多様化など様々な「働き方変革」に取り組む企業が増えてきています。
しかしながら、具体的な取組方法が不明確であったり、取り組みの結果の効果が見られないなどの
課題を抱える企業も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、2013年から働き方変革に注力し、本社オフィス移転、保管文書ゼロ化、全社員テレワーク導入など様々な取り組みを
行ってきたコニカミノルタの実例を中心に、経営効率向上への考え方と、お客様への具体的な支援サービスなどについてご紹介させて頂きます。

▼このようなお客様におすすめです
・企業の経営効率向上に関する戦略立案をされる経営者
・働き方変革やテレワークを検討中、検討したい、経営者、管理職の方
・働き方変革を実施したいが、どうやって進めればよいかわからない方
・実際に働き方変革を実施した企業の意見を聞きたい方

開催概要

※セミナー受付は終了いたしました。沢山のお申込み、ありがとうございました。

日時2017年7月13日(木曜日)13:30~16:30 (受付開始 13:00)
会場コニカミノルタジャパン株式会社 北海道支店内 会議室
北海道札幌市中央区南3条西10丁目1001-5 福山南3条ビル6F

【アクセス】
地下鉄 東西線「西11丁目駅」3番出口より徒歩8分
「札幌駅」よりタクシー15分

アクセス方法の詳細はこちらよりご確認ください。
受講料無料
来場定員20名
※定員となり次第締め切らせて頂きます。
※講演者ならびに講演テーマ、講演時間は変更となる可能性があります。
※同業他社からのお申込みはお断りさせていただくことがあります。
お問合せ先エグゼクティブセミナー2017事務局
お問合せ先メールアドレス:sol-event@fusion.bj.konicaminolta.jp
主催コニカミノルタジャパン株式会社

セミナー概要

開催時間講演テーマ
13:30~13:35
(5分)
オープニング
Session1
13:35~14:50
(75分)
「ROA向上」に向けた取り組み ~自社実践からのご提言~

「少しでも小さな資産で少しでも大きな利益を上げる」ことは刻々と変化する外部環境の中で経営者の皆さまが日々お考えになられておられるテーマであると思います。講演の中では「コニカミノルタにしかできないこと」、「コニカミノルタでできること」を中心に
一般論でない自社現場での取り組みを生々しくお話しさせていただきます。お客様の何らかのご参考になれば幸いです。


【講演プロフィール】
コニカミノルタ株式会社 One Konica Minolta 推進室長
兼、コニカミノルタジャパン株式会社 執行役員 直販営業本部 副本部長
別府 幹雄

1984年大手精密機器メーカー入社。国際関係学修士取得。シカゴ・シンガポール・上海に3年ずつ駐在。米国時代にMBA取得。2011年教育コンサル会社でシニアコンサルタントを務めつつ、中小企業診断士とし販路開拓支援を行う。
2013年10月より現職。営業変革を行い、競争軸を変えた戦い方の実現に向け新規事業の立上げにも取り組む。

Session2
15:00~15:40
(40分)
企業における働き方変革のあり方とその実例

日本では、毎日何らかの「働き方変革」に関連したニュースが発信されるようになりました。
このような状況の中、様々な要因により具体的な実行計画策定に着手できていない企業が多いのも事実です。本セッションでは、コニカミノルタジャパンが自社実践した「働き方変革」プロジェクトのノウハウを通じ、これから働き方変革に取り組む企業に向けた成功のポイントを説明させて頂きます。


【講演プロフィール】
コニカミノルタジャパン株式会社
ソリューション&サービス企画統括部 統括部長
今井 隆広

広告代理店にてマーケティング等のプロモーション企画営業を10年行った後、大手ソフトウェアベンダーにて新規事業の企画、セールスから経営企画まで部門責任者として幅広く活躍し、東証一部へのIPOにも貢献。
2014年から現職となり、様々な業務プロセス改革を行っており、社内保管文書ゼロ化のプロジェクトリーダーも兼務する。

Session3
15:50~16:30
(40分)
働き方変革の検討取組状況に応じたソリューションの適用プロセス

働き方変革の成功に向けた取り組みは、企業が置かれる内部環境・外部環境によって異なります。
そのような中、様々なベンダーが提供しているICTソリューションは多岐に渡り、選定と導入後の苦労は、企業にとって決して小さいものでありません。
本セッションでは、コニカミノルタジャパンが自社実践時に選定したソリューションの選定ポイントと、導入後のソリューション利用におけるスキル獲得プロセスについて説明させて頂きます。


【講師プロフィール】
コニカミノルタジャパン株式会社
経営企画本部 事業戦略統括部
ソリューション企画部 グループリーダー
牧野 陽一

国内大手SIerにてシステム開発・新規ソリューション企画・サービスシステム運用マネージャ等を長く担当。
当期間では働き方変革を実現するユニファイドコミュニケーション・ソリューションの国内立上げに貢献。
2013年から現職となり、ICT商品企画業務と働き方変革プロジェクトメンバーとして活動し、テレワーク推進賞受賞に貢献。

Session2以降の各終了後に講師による働き方変革の相談会の時間をご用意しました。
・働き方変革を実施したいが、どうやって進めればよいかわからないお客様
・実際に働き方変革を実施した企業の意見を聞きたいお客様
・更に詳しい質問をされたいお客様
は是非お気軽にご利用ください。(20~30分程度、予約制)

相談会をご希望の場合は、その旨コメント欄へ入力をお願い致します。
改めて弊社営業よりご案内させていただきます。

※セミナー受付は終了いたしました。沢山のお申込み、ありがとうございました。