人的資本

基本的な考え方

プロフェッショナル人財集団への進化

コニカミノルタは、グローバルレベルで加速しているデジタルトランスフォーメーション（DX）の広がりのなか、社会から必要とされる会社として持続的な成長を続けるために、プロダクト主体のビジネスから、画像やデータを活かしたサービス主体のビジネスへと業容転換を図ってきました。
それを確固たるものにするための最も重要な資産は「人財」だと考えています。以前のようなプロダクト主体のビジネスにおける資産は、例えば生産設備のように会社が所有しているモノであり、人財に求めるのは資産を有効活用する能力やスキルでした。一方、デジタルの力を活かしてサービス主体のビジネスを展開するには、従業員一人ひとりが優れた知識や知見、独自のスキルを持ち、顧客の個々の課題を捉え、前例がないなかで課題解決のために自律的な考えに基づく行動をとること、すなわち、プロフェッショナル人財であることが必要になります。

プロフェッショナル人財が集団として、最高のパフォーマンスを発揮するためには、それを可能とする組織風土や文化の醸成と、個々の力を引き出す制度・オペレーションの構築の両方が必要です。そしてこれらの取り組みをベースとした人財の引きつけ・育成・活躍推進を進めることで、組織のパフォーマンスが最大化されると考えています。

人財力最大化のための重要指標

コニカミノルタでは、会社の持続的成長を担うプロフェッショナル人財を最大限に育成し活躍させていくためにさまざまな取り組みを進めています。その効果を測る指標として「Your Voice」と名付けたグローバルサーベイを毎年実施し、従業員エンゲージメントをスコア化しており、以下の目標を掲げています。

■エンゲージメント
目標：エンゲージメントスコア^※が2030年度に業界上位25％に到達すること

	実績				目標
	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2025年度	2030年度
エンゲージメントスコア※	6.4	6.6	6.8	6.8	7.7 （業界平均）	業界上位 25％

※ Your Voice（Global Employee Survey：グローバル従業員意識調査　0～10段階で回答）における、該当設問「社外の人に、コニカミノルタで働く事をどの程度勧めますか」の回答平均点（2022年度、2023年度の開示において設問の記載に誤りがあったため修正しました。2021年度から同じ設問で評価を実施しています。）

このサーベイにてエンゲージメントおよびその推進要因を把握し、そこから各職場で注力すべきポイントを明らかにして次期の取り組みに活かしています。