「働き方変革」プロジェクト発足

「働き方変革」
プロジェクト発足

「どんなふうに働きたいか？」コニカミノルタジャパンの働き方改革の取り組みは、現状調査と現場の声を集めるところからスタート。ボトムアップで社員自ら取り組んできたからこそ、「自分ごと」で働き方を変えることができています。

社内環境を整える

本社オフィス移転にともない、フリーアドレスの導入、ICTインフラの整備、社員満足度アンケートの実践など、社内環境を整備しました。これにより、部署や部門を超えたコミュニケーションや新しいつながりが生まれるように。

社外環境を整える

サテライトオフィスの拡充、営業職・技術職の直行直帰、外勤者へのフレックス制度を適用しました。これにより、非効率な移動時間や残業時間を削減し、お客様対応の時間などを増やすことができるように。

紙にしばられない働き方へ

保管文書ゼロ化の運用を開始。オフィスから削減された紙はなんと86％、もともとあった紙文書は積み上げると富士山と同じ高さに！ また文書の電子化により場所にしばられない労働環境を実現。テレワークのトライアル、フレックス制度を情報機器部門全体に拡充し、 柔軟な働き方が選択できる、より働きがいのある会社に。

場所にしばられない働き方へ

全社でテレワークの運用スタート。社内環境・社外環境を整備し、保管文書ゼロ化を経て、「いつでも、どこでも、だれでも働ける環境づくり」が実現していきます。仕事と育児との両立や、積極的に新しい取り組みにもチャレンジできるように。

「いいじかん設計」始動

「いいじかん」を増やすことに焦点を当てた働き方改革ソリューション「いいじかん設計」を開始。自社だけではなくお客様の会社と働く一人ひとりにとってよりよい働き方の実現を支援しています。

テレワークが基本の働き方に

新型コロナウイルスの影響を受けて、自宅や外出先などオフィスから離れた場所で働くテレワークが基本の働き方に。これまで取り組んできた働き方改革により、スムーズに対応ができました。

目的に応じて働き方を選択するオフィスに

ニューノーマル時代の働き方を見据え、オフィスに求める機能を再定義。その日に実現したい業務目的に合わせて、働く場所を選択できるよう、ABW※オフィス「つなぐオフィス」にリニューアル。

※Activity Based Working。
社員一人ひとりが業務効率を考え、内容に応じて働く場所を自ら選ぶことができる働き方。