トップコミットメント

新たな中期経営計画をスタート

こうした想定外の事態に直面しつつも、コニカミノルタの成長への意志は変わりません。その実現に向けて、2011年4月、新たに3カ年の中期経営計画「Gプラン2013」をスタートさせました。この計画は、「成長の実現による規模の拡大」「真のグローバル企業への進化」「コニカミノルタブランドの認知度向上」の3つを基本方針としています。

コニカミノルタは、独自のコア技術を活かして、社会の期待に応えることができる分野への展開を積極的に進めています。さらなる成長を実現し、規模を拡大していくために、既存事業の強化や業容の拡大を図るとともに、新規事業として省エネ・創エネ分野に展開していきます。

具体的には、LED照明や有機EL照明の製品化によって、広く社会に貢献することを目指します。また、市場の変化に対応し、新興国市場をはじめとするさまざまな分野の課題に応える製品やサービスの提供に努めます。

「Gプラン2013」の基本方針

1. 成長の実現による規模の拡大
2. 「真のグローバル企業」への進化
3. コニカミノルタブランドの認知度向上

事業に軸足を置いたCSR活動を推進

「世の中に支持され、必要とされる会社」であるためには、成長を実現すると同時に、事業活動にともなうさまざまな社会的責任（CSR）を果たし、社会に貢献するという視点が不可欠です。
なかでも、まず挙げられるのが地球環境問題です。コニカミノルタでは事業活動のあらゆる段階において、環境負荷の低減に取り組んでいます。2009年度には、長期環境ビジョン「エコビジョン2050」と、その実現に向けた「中期環境計画2015」を策定し、達成すべき目標と重点施策を掲げました。そして2011年度から、その達成を支える仕組みの一つとして、環境配慮型製品の創出を促進する「グリーンプロダクツ認定制度」を新たに導入することにしました。

こうした環境への取り組みに加え、ものづくりを行う企業に欠かせない取り組みが、製品の品質確保です。製品の品質は、企業の信頼性や社会的責任、さらに顧客満足にも関わる重要な要素です。そのため、コニカミノルタでは、品質問題の未然防止に努めるとともに、万が一品質問題が発生したときに、経営トップが迅速に情報を把握し、適切な対応をタイムリーに実施できる体制を構築しています。
さらに、自社だけでなく、サプライチェーン全体に視点を広げ、お取引先とともに環境・社会的課題に取り組む「CSR調達」を推進しています。

真のグローバル企業を目指して

コニカミノルタは、現在、世界中の約40カ国に拠点を展開しており、売上高の海外比率は70%以上を占めています。「Gプラン2013」では、基本方針の一つに、単に世界各国で事業を展開している企業から、グローバルに発想し行動する「真のグローバル企業」となることを掲げています。その実現に向けて、世界的な視野をもってグローバルに活躍できる人材の育成に取り組んでいます。
その一環として、2010年度から、全世界のグループ会社から幹部や幹部候補を集めて実施する育成プログラム「Global Executive Program」を開始しました。

また、従業員一人ひとりが高い意欲と主体性をもって活躍することを目指して、全世界統一のスローガン“simply BOLD（大胆な発想と勇気ある挑戦）”に基づく意識改革を深化させています。 こうした取り組みによって、グローバルな事業展開とローカルへの権限移譲を両立させることが、世界全体で一つの会社として全体最適を図ることにつながります。

今後も、こうしたさまざまな取り組みを継続することで、コニカミノルタは、世界中の人々から支持され必要とされる真のグローバル企業を目指していきます。

コニカミノルタホールディングス株式会社
代表執行役社長